2014年12月11日，中山市国家健康产业基地，一块牌匾挂在了创艺生化的门口——“广东省生物医学工程学会科技服务站”。

这是广东省生物医学工程学会在省会广州以外设立的第一个科技服务站。全省第一家，挂在了创艺生化的门口。

一块牌匾，三方合力

这场揭牌仪式，来的人不一般。

广东省科协党组成员、秘书长杨豪标来了，广东省生物医学工程学会理事长王一飞来了，中山市科协调研员、中山市科技工作者协会理事长蔡泽强也来了。来自省、市科协、省市级学会的相关负责人和相关企业代表约100人出席了仪式。

一块牌匾的背后，是三股力量的汇合——省级学会的技术优势、市级协会的桥梁作用、一线企业的实践平台。杨豪标在致辞中说，这是“省级学会携手市级学会、地方科协和一线企业，共同发挥大团体优势，创建学会科技服务平台的新模式”。

这个科技服务站以创艺生化为立足点，服务范围辐射中山市所有企业单位。换句话说，牌子挂在创艺生化门口，但服务的不是创艺生化一家，而是整个中山市的生物医学工程产业。

为什么是创艺生化？

全省第一家科技服务站，为什么选在了创艺生化？

当时官方给出的理由是：创艺生化是中山市生物医学工程行业发展势头较强的企业。

2000年落户国家健康产业基地以来，创艺生化已经发展成为一家专业研发生产体外诊断试剂的骨干企业。其产品质量通过了国际标准化质量体系认证，以及欧盟CE认证和美国FDA认证，产品覆盖东南亚、中东、南美以及非洲地区。

更重要的是，这家企业始终把研发放在核心位置——70人的研发团队、博士工作站、省市两级工程技术研究中心——这些硬件和软件，让它具备了承载一个省级科技服务站的底气和能力。

生物医学工程是一门理、工、医相结合的交叉学科，将工程学的方法应用到医学领域。创艺生化所处的体外诊断行业，恰恰是这门交叉学科最活跃的应用领域之一。把全省第一家科技服务站放在这里，既是肯定，也是期待。

一块牌匾背后的战略选择

对创艺生化来说，这块牌匾不是荣誉墙上的装饰品，而是一次深思熟虑的战略选择。

何林辉有一句话说得明白：“思路决定出路，你不去做，就无法适应市场的发展。” 借助省、市专业技术团队的外力建立学会科技服务站，正是这种思路的体现。公司的目标很清晰——借助外力助推产品研发能力和提升市场竞争力。

广东省生物医学工程学会拥有近3720名注册会员、38个分会，聚集了全省生物医学工程领域最顶尖的专家资源。科技服务站就像一个“技术接口”，把这些专家、人才、高新技术优势导入到企业一线。

揭牌一个月后，2015年1月，学会中山科技服务站首次服务交流会举行。会议由学会理事长王一飞主持，创艺生化总经理何林辉出席。交流会的主题很务实——如何让专家资源真正服务于企业的技术需求。

六年后的回响

2014年挂上这块牌匾的时候，没有人能预见到六年后的那场疫情。

2020年2月，新冠疫情突如其来。创艺生化POCT试剂组4个人、一张行军床，半个多月拼出了新型冠状病毒抗体检测试剂。IgM阳性率97.1%，IgG阳性率98.2%，检测时间10分钟。产品随后拿下欧盟CE、巴西ANVISA、澳洲TGA三项国际认证，出口白俄罗斯、墨西哥、马来西亚、荷兰等多个国家。

这场“闪电战”的胜利，靠的是4个人的拼劲，更靠的是70人研发团队多年的技术积累——以及那块2014年挂上去的牌匾背后，持续六年导入的专家资源和技术支持。

2014年，全省第一家生物医学工程学会科技服务站挂在了创艺生化门口。同一年，中山市第一家企业博士服务站也在创艺生化挂牌成立。两块牌匾，一个逻辑：把最好的技术资源，放到最需要它的企业一线去。

六年后的实战证明，这笔账算对了。